پسماندہ کمیونٹیز کو بااختیار بنانا
کرنجن فاؤنڈیشن ہندوستان بھر میں کمزور آبادی کو درپیش منفرد چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے انتھک محنت کر رہی ہے، مساوی ترقی اور سماجی انصاف کو فروغ دینے کے لیے۔ تعلیم، صحت کی دیکھ بھال، اور اقتصادی بااختیار بنانے میں ہمارے اقدامات مثبت طور پر متاثر ہوئے ہیں۔
The Mission
ہماری کہانی
کرنجن فاؤنڈیشن ہندوستان میں سماجی کاموں میں سب سے آگے رہی ہے، تعلیم، صحت کی دیکھ بھال اور اقتصادی بااختیار بنانے میں درپیش چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے پسماندہ کمیونٹیز کے ساتھ کام کر رہی ہے۔ راجستھان کے دیہی دیہاتوں سے لے کر مہاراشٹر کی شہری کچی آبادیوں تک، ہماری تنظیم ہزاروں افراد کی زندگیوں میں مثبت اثر ڈالنے کے لیے وقف ہے۔ ہم نے مقامی حکومتوں کے ساتھ مل کر کام کیا ہے، اپنی کوششوں کو بڑھانے اور پائیدار ترقی کو یقینی بنانے کے لیے PM POSHAN، NREGA، اور NFSA جیسی اسکیموں کا فائدہ اٹھایا ہے۔ ہمارا سفر 2026 میں فرق کرنے کے وژن کے ساتھ شروع ہوا۔ آج، ہمیں فخر ہے کہ ہم 500+ سے زیادہ مستفید افراد کی خدمت کر رہے ہیں، جن کی مدد سے 50+ سرشار افراد اور 10+ کامیاب اقدامات ہیں۔
Learn about our process ->✦
98%Retention rate in our secondary education programs.
12k+
Villages Covered
Our Curations
View All ProgramsSystemic Solutions for Complex Challenges
ہنر کی تربیت کے ذریعے دیہی نوجوانوں کو بااختیار بنانا
دیہی نوجوانوں کو ہنر مندی کی تربیت اور تقرری کی مدد کے ذریعے بااختیار بنانا
Explore ->
سکول نیوٹریشن اینڈ ایجوکیشن پروگرام
پسماندہ بچوں کے لیے غذائیت اور تعلیم کو بہتر بنانا
Explore ->
SHGs کے ذریعے خواتین کو بااختیار بنانا
SHGs اور ہنر کی تربیت کے ذریعے خواتین کو بااختیار بنانا
Explore ->Dispatch & Dialogue
Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore
The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. KRANJAN FOUNDATION addresses both through integrated community programming.
Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Maharashtra
Across the rural interiors of Maharashtra, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that KRANJAN FOUNDATION actively promotes.
Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)
Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes KRANJAN FOUNDATION actively helps communities navigate.
The People
Our Leadership
LAVESH BABAN KAMBLE
Director
NILIMA NITIN MOHITE
Director
Stories of Change
Voices from our community
"
میں کرانجن فاؤنڈیشن کا مشکور ہوں کہ انہوں نے مجھے ٹیلرنگ کی پیشہ ورانہ تربیت فراہم کی۔ تربیت نے مجھے روزی کمانے اور اپنے خاندان کی کفالت کرنے کے قابل بنایا ہے۔ کرانجن فاؤنڈیشن کا عملہ پورے تربیتی پروگرام میں بہت معاون اور مددگار رہا۔
IN
کوشیکی
فائدہ اٹھانے والا
"
کرنجن فاؤنڈیشن نے صحت کی دیکھ بھال کی خدمات تک رسائی میں میری مدد کرنے میں اہم کردار ادا کیا ہے۔ تنظیم کی ٹیم بہت پیشہ ور اور دیکھ بھال کرنے والی ہے، اور انہوں نے مجھے بہترین طبی دیکھ بھال فراہم کی۔
IN
ترنم
فائدہ اٹھانے والا
"
میں کرنجن فاؤنڈیشن کا مشکور ہوں کہ مجھے تعلیمی مدد فراہم کی۔ تنظیم کی ٹیم نے تعلیمی وسائل تک رسائی میں میری مدد کی اور مجھے رہنمائی اور رہنمائی فراہم کی۔
IN
سونم
فائدہ اٹھانے والا
"
کرنجن فاؤنڈیشن نے مجھے مزید پراعتماد اور خود اعتماد بننے میں مدد کی ہے۔ تنظیم کی ٹیم نے مجھے زندگی کی مہارت کی تربیت فراہم کی اور میری ذاتی ترقی میں میری مدد کی۔
IN
پوجا کماری
فائدہ اٹھانے والا
Our Values
🌟
کمیونٹی کو بااختیار بنانا
کرانجن فاؤنڈیشن میں، ہم سمجھتے ہیں کہ پائیدار ترقی کے لیے کمیونٹی کو بااختیار بنانا بہت ضروری ہے۔ مقامی کمیونٹیز کے ساتھ مشغول ہو کر اور شراکتی فیصلہ سازی کو فروغ دے کر، ہم انہیں ان کے ترقیاتی اقدامات کی ملکیت لینے کے قابل بناتے ہیں۔ مثال کے طور پر، مہاراشٹر کے ایک دیہی گاؤں میں، ہم نے خواتین کے ساتھ مل کر سیلف ہیلپ گروپس بنانے کے لیے کام کیا، جس نے انہیں نہ صرف مالی مدد فراہم کی بلکہ ان کے اعتماد اور قائدانہ صلاحیتوں کو بڑھانے میں بھی مدد کی۔
🌈
جامع ترقی
ہم اس بات کو یقینی بنانے کی کوشش کرتے ہیں کہ ہمارے پروگرام سب کے لیے جامع اور قابل رسائی ہوں، خاص طور پر پسماندہ گروہ۔ 2026 میں، ہم نے مہاراشٹر میں معذور بچوں کو تعلیم اور پیشہ ورانہ تربیت فراہم کرنے کے لیے ایک پہل شروع کی۔ ہمارے پروگرام نے نہ صرف انہیں مہارت حاصل کرنے میں مدد کی بلکہ سماجی شمولیت اور قبولیت کو بھی فروغ دیا۔
🌎
ماحولیاتی پائیداری
کرانجن فاؤنڈیشن میں، ہم طویل مدتی ترقیاتی اہداف کے حصول میں ماحولیاتی پائیداری کی اہمیت کو تسلیم کرتے ہیں۔ ہندوستان، مہاراشٹر میں، ہم نے قابل تجدید توانائی کو فروغ دینے اور کاربن کے اخراج کو کم کرنے کے لیے ایک مہم شروع کی۔ ہماری کوششوں کے نتیجے میں توانائی کی کھپت میں نمایاں کمی اور صاف توانائی کے ذرائع کے استعمال میں اضافہ ہوا۔
📈
صلاحیت کی تعمیر
ہم سمجھتے ہیں کہ ہمارے پروگراموں کے طویل مدتی اثرات کو یقینی بنانے کے لیے صلاحیت کی تعمیر ضروری ہے۔ 2026 میں، ہم نے مہاراشٹر میں مقامی این جی اوز کو تربیت اور صلاحیت سازی میں مدد فراہم کی، جس سے وہ اپنے ترقیاتی اقدامات کو ڈیزائن اور لاگو کرنے کے قابل ہوئے۔ ہماری مدد نے ان کی تنظیمی صلاحیتوں کو مضبوط بنانے اور اپنی برادریوں کی خدمت کرنے کی ان کی صلاحیت کو بہتر بنانے میں مدد کی۔
📢
وکالت اور پالیسی کا اثر
کرانجن فاؤنڈیشن میں، ہم نظامی تبدیلی کو چلانے میں وکالت اور پالیسی کے اثر و رسوخ کی اہمیت کو تسلیم کرتے ہیں۔ 2026 میں، ہم نے حکومتی اہلکاروں اور دیگر اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ مل کر پالیسی میں تبدیلیوں کی وکالت کی جس سے مہاراشٹر میں پسماندہ کمیونٹیز کو فائدہ پہنچے گا۔ ہماری کوششوں کے نتیجے میں ان کمیونٹیز کی ضروریات کو پورا کرنے والی نئی پالیسیاں متعارف کرائی گئیں۔
💻
جدت اور موافقت
ہم سمجھتے ہیں کہ تیزی سے بدلتے ہوئے ترقیاتی منظر نامے میں متعلقہ رہنے کے لیے جدت اور موافقت ضروری ہے۔ 2026 میں، ہم نے ایک نیا پروگرام شروع کیا جس میں دیہی مہاراشٹر میں صحت کی دیکھ بھال کی خدمات تک رسائی کو بہتر بنانے کے لیے ٹیکنالوجی کا استعمال کیا گیا۔ ہمارے اختراعی نقطہ نظر کے نتیجے میں صحت کی دیکھ بھال کے نتائج میں نمایاں اضافہ اور صحت کی دیکھ بھال کے اخراجات میں کمی واقع ہوئی۔
🤝
شراکت داریاں اور تعاون
کرانجن فاؤنڈیشن میں، ہم ترقیاتی اہداف کے حصول میں شراکت داری اور تعاون کی اہمیت کو تسلیم کرتے ہیں۔ 2026 میں، ہم نے ایک پروگرام شروع کرنے کے لیے ایک مقامی حکومتی ایجنسی کے ساتھ شراکت کی جس نے مہاراشٹر میں نوجوانوں کو پیشہ ورانہ تربیت فراہم کی۔ ہماری شراکت داری کے نتیجے میں روزگار کے نتائج میں نمایاں اضافہ ہوا اور نوجوانوں کی بے روزگاری میں کمی ہوئی۔
📊
احتساب اور شفافیت
ہم سمجھتے ہیں کہ ہمارے پروگراموں کی سالمیت اور تاثیر کو یقینی بنانے کے لیے احتساب اور شفافیت ضروری ہے۔ 2026 میں، ہم نے نگرانی اور تشخیص کا ایک نیا نظام نافذ کیا جس نے پروگرام کے نتائج پر حقیقی وقت کا ڈیٹا فراہم کیا۔ جوابدہی اور شفافیت کے لیے ہماری وابستگی کے نتیجے میں پروگرام کی تاثیر میں نمایاں اضافہ ہوا اور پروگرام کے اخراجات میں کمی ہوئی۔
Our Journey
2010
کرنجن فاؤنڈیشن کا قیام
کرنجن فاؤنڈیشن ہندوستان، مہاراشٹر میں پسماندہ کمیونٹیز کی زندگیوں کو بہتر بنانے کے وژن کے ساتھ قائم کی گئی تھی۔ ہمارے بانیوں نے، جن کی قیادت نیلیما نتن موہٹی نے کی، پرجوش افراد کی ایک ٹیم کو اکٹھا کیا جنہوں نے سماجی انصاف اور کمیونٹی کو بااختیار بنانے کے عزم کا اشتراک کیا۔ اپنے ابتدائی سالوں میں، ہم نے مہاراشٹر میں دیہی برادریوں کو تعلیم اور صحت کی دیکھ بھال کی خدمات فراہم کرنے پر توجہ مرکوز کی۔
2012
نئے علاقوں میں توسیع
2026 میں، ہم نے اپنے پروگراموں کو مہاراشٹر کے نئے علاقوں بشمول ہندوستان تک بڑھایا۔ ہم نے تعلیم، صحت کی دیکھ بھال، اور اقتصادی بااختیار بنانے میں نئے اقدامات شروع کیے، جس کے نتیجے میں ہماری رسائی اور اثرات میں نمایاں اضافہ ہوا۔ ہماری ٹیم عملے کے 20 ارکان تک بڑھ گئی، اور ہم نے مقامی تنظیموں اور سرکاری ایجنسیوں کے ساتھ شراکت داری قائم کی۔
2015
نئے پروگراموں کا تعارف
2026 میں، ہم نے ماحولیاتی پائیداری اور وکالت کے شعبوں میں نئے پروگرام متعارف کرائے ہیں۔ ہمارا ماحولیاتی پروگرام مہاراشٹر میں قابل تجدید توانائی کو فروغ دینے اور کاربن کے اخراج کو کم کرنے پر مرکوز ہے۔ ہمارے وکالت کے پروگرام کا مقصد پالیسی تبدیلیوں کو فروغ دینا ہے جس سے پسماندہ کمیونٹیز کو فائدہ پہنچے گا۔
2018
پروگراموں کی پیمائش
2026 میں، ہم نے مہاراشٹر میں مزید مستفیدین تک پہنچنے کے لیے اپنے پروگراموں کو بڑھایا۔ ہم نے اپنے تعلیمی پروگرام کو 10 نئے اضلاع تک اور اپنے ہیلتھ کیئر پروگرام کو 5 نئے اضلاع تک پھیلا دیا۔ ہماری ٹیم 50 عملے کے ارکان تک پہنچ گئی، اور ہم نے نجی شعبے کی کمپنیوں اور سرکاری ایجنسیوں کے ساتھ نئی شراکت داری قائم کی۔
2020
COVID-19 کا جواب
2026 میں، ہم نے مہاراشٹر میں متاثرہ کمیونٹیز کی مدد کے لیے نئے پروگرام شروع کرکے COVID-19 وبائی مرض کا جواب دیا۔ ہم نے ہزاروں خاندانوں کو خوراک اور صحت کی دیکھ بھال کی خدمات سمیت ہنگامی امداد فراہم کی۔ ہماری ٹیم نے اس بات کو یقینی بنانے کے لیے انتھک محنت کی کہ ہمارے پروگرام وبائی امراض کے دوران محفوظ اور مؤثر طریقے سے کام کرتے رہیں۔
2022
نئی شراکتیں اور تعاون
2026 میں، ہم نے مہاراشٹر اور قومی سطح پر تنظیموں کے ساتھ نئی شراکت داری اور تعاون قائم کیا۔ ہم نے پرائیویٹ سیکٹر کی کمپنیوں کے ساتھ مل کر تعلیم اور معاشی بااختیار بنانے میں نئے پروگرام شروع کرنے کے لیے کام کیا۔ ہماری شراکت داریوں کے نتیجے میں ہماری رسائی اور اثر میں نمایاں اضافہ ہوا۔
2024
استحکام اور عکاسی
2026 میں، ہم نے اپنی پیش رفت کا جائزہ لیا اور اپنی کامیابیوں اور چیلنجوں پر غور کیا۔ ہم نے اپنے پروگراموں کو مضبوط کیا اور اس بات کو یقینی بنانے کے لیے ایڈجسٹمنٹ کی کہ ہم اپنے اثر کو زیادہ سے زیادہ کر رہے ہیں۔ ہماری ٹیم خود کی عکاسی اور سیکھنے کے عمل میں مصروف ہے، جس نے ہمیں بہتری کے شعبوں کی نشاندہی کرنے اور ترقی کے لیے نئی حکمت عملی تیار کرنے میں مدد کی۔
2026
مستقبل کے منصوبے
2026 اور اس سے آگے کو دیکھتے ہوئے، ہم آگے آنے والے مواقع اور چیلنجوں کے بارے میں پرجوش ہیں۔ ہم اپنے پروگراموں کو بھارت، مہاراشٹر سمیت نئے علاقوں تک پھیلانے کا ارادہ رکھتے ہیں۔ ہم بدلتے ہوئے حالات کے مطابق اختراعات اور موافقت جاری رکھیں گے، اور ہم کمیونٹی کو بااختیار بنانے، جامع ترقی، اور ماحولیاتی پائیداری کی اپنی بنیادی اقدار پر قائم رہیں گے۔
Make a Difference Today
Join us in our mission to create lasting change in communities that need it most.