हाशियाकृतसमुदायस्य सशक्तिकरणम्
KRANJAN FOUNDATION सम्पूर्णे भारते दुर्बलजनसङ्ख्यानां समक्षं विद्यमानानाम् अद्वितीयचुनौत्यानां निवारणाय, समानवृद्धिं सामाजिकन्यायं च प्रवर्धयितुं अथकं कार्यं कुर्वन् अस्ति। शिक्षा, स्वास्थ्यसेवा, आर्थिकसशक्तिकरणं च इत्यत्र अस्माकं उपक्रमानाम् सकारात्मकः प्रभावः अस्ति
The Mission
अस्माकं कथा
KRANJAN FOUNDATION भारते सामाजिककार्यस्य अग्रणी अस्ति, शिक्षा, स्वास्थ्यसेवा, आर्थिकसशक्तिकरणं च इत्येतयोः विषयेषु जरुरीचुनौत्यं सम्बोधयितुं हाशियाकृतसमुदायैः सह कार्यं करोति। राजस्थानस्य ग्रामीणग्रामेभ्यः आरभ्य महाराष्ट्रस्य नगरीयझुग्गी-वसतिपर्यन्तं अस्माकं संस्था सहस्राणां व्यक्तिनां जीवने सकारात्मकं प्रभावं जनयितुं समर्पिता अस्ति। वयं स्थानीयसरकारैः सह निकटतया कार्यं कृतवन्तः, PM POSHAN, NREGA, NFSA इत्यादीनां योजनानां लाभं गृहीत्वा अस्माकं प्रयत्नानाम् प्रवर्धनं कृत्वा सततविकासं सुनिश्चितं कृतवन्तः। अस्माकं यात्रा २०२६ तमे वर्षे भेदं कर्तुं दृष्ट्या आरब्धा । अद्य वयं 500+ समर्पितानां व्यक्तिनां दलेन 10+ सफलपरिकल्पनानां च समर्थनेन 500+ तः अधिकानां लाभार्थीनां सेवां कृतवन्तः इति गर्विताः स्मः।
Learn about our process ->✦
98%Retention rate in our secondary education programs.
12k+
Villages Covered
Our Curations
View All ProgramsSystemic Solutions for Complex Challenges
कौशल प्रशिक्षण के माध्यम से ग्रामीण युवा सशक्तिकरण
कौशलप्रशिक्षणस्य, नियुक्तिसमर्थनस्य च माध्यमेन ग्रामीणयुवानां सशक्तिकरणम्
Explore ->
विद्यालय पोषण एवं शिक्षा कार्यक्रम
वंचितबालानां पोषणं शिक्षा च सुधारः
Explore ->
एसएचजी मार्गेण महिलासशक्तिकरणम्
एसएचजी तथा कौशलप्रशिक्षणस्य माध्यमेन महिलानां सशक्तिकरणम्
Explore ->Dispatch & Dialogue
Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore
The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. KRANJAN FOUNDATION addresses both through integrated community programming.
Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Maharashtra
Across the rural interiors of Maharashtra, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that KRANJAN FOUNDATION actively promotes.
Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)
Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes KRANJAN FOUNDATION actively helps communities navigate.
The People
Our Leadership
LAVESH BABAN KAMBLE
Director
NILIMA NITIN MOHITE
Director
Stories of Change
Voices from our community
"
अहं KRANJAN FOUNDATION इत्यस्य कृतज्ञः अस्मि यत् तेन मम कृते सिलाईविषये व्यावसायिकप्रशिक्षणं प्रदत्तम्। प्रशिक्षणेन अहं जीवनयापनं, परिवारस्य पोषणं च कर्तुं समर्थः अस्मि । KRANJAN FOUNDATION इत्यस्य कर्मचारीः सम्पूर्णे प्रशिक्षणकार्यक्रमे अतीव सहायकः सहायकः च आसीत्।
IN
कौशिकी
लाभार्थी
"
KRANJAN FOUNDATION इत्यस्य स्वास्थ्यसेवासेवासु प्रवेशे मम सहायतायां महत्त्वपूर्णं कार्यं कृतम् अस्ति। संस्थायाः दलं अतीव व्यावसायिकं, पालनीयं च अस्ति, ते च मम उत्तमं चिकित्सां प्रदत्तवन्तः ।
IN
तरन्नुम्
लाभार्थी
"
अहं KRANJAN FOUNDATION इत्यस्य धन्यवादं वदामि यत् तेन मम शैक्षिकं समर्थनं प्रदत्तम्। संस्थायाः दलेन शैक्षिकसम्पदां प्राप्तुं साहाय्यं कृतम्, मार्गदर्शनं मार्गदर्शनं च दत्तम् ।
IN
सोनम्
लाभार्थी
"
KRANJAN FOUNDATION इत्यनेन मम अधिकं आत्मविश्वासः आत्मविश्वासः च भवितुं साहाय्यं कृतम्। संस्थायाः दलेन जीवनकौशलप्रशिक्षणं प्रदत्तम्, मम व्यक्तिगतविकासे च मम समर्थनं कृतम् ।
IN
पूजा कुमारी
लाभार्थी
Our Values
🌟
सामुदायिक सशक्तिकरण
KRANJAN FOUNDATION इत्यत्र वयं मन्यामहे यत् स्थायिविकासाय सामुदायिकसशक्तिकरणं महत्त्वपूर्णम् अस्ति। स्थानीयसमुदायैः सह संलग्नाः भूत्वा सहभागितापूर्णनिर्णयनिर्माणं प्रवर्धयित्वा वयं तेषां विकासपरिकल्पनानां स्वामित्वं ग्रहीतुं समर्थाः कुर्मः। यथा, महाराष्ट्रस्य एकस्मिन् ग्रामीणग्रामे वयं महिलाभिः सह आत्मसहायतासमूहानां निर्माणार्थं कार्यं कृतवन्तः, येन तेभ्यः न केवलं आर्थिकसहायतां प्राप्ता अपितु तेषां आत्मविश्वासस्य नेतृत्वकौशलस्य च निर्माणे अपि साहाय्यं कृतम्
🌈
समावेशी विकास
वयं प्रयत्नशीलाः स्मः यत् अस्माकं कार्यक्रमाः सर्वेषां कृते, विशेषतः हाशियाकृतसमूहानां कृते समावेशी, सुलभाः च स्युः। २०२६ तमे वर्षे वयं महाराष्ट्रे विकलाङ्गबालानां कृते शिक्षां व्यावसायिकप्रशिक्षणं च प्रदातुं एकं उपक्रमं प्रारब्धवन्तः। अस्माकं कार्यक्रमः न केवलं तेषां कौशलं प्राप्तुं साहाय्यं कृतवान् अपितु सामाजिकसमावेशं स्वीकृतिं च प्रवर्धितवान्।
🌎
पर्यावरण स्थायित्व
KRANJAN FOUNDATION इत्यत्र वयं दीर्घकालीनविकासलक्ष्याणां प्राप्तौ पर्यावरणस्य स्थायित्वस्य महत्त्वं स्वीकुर्मः। भारते, महाराष्ट्रे, नवीकरणीय ऊर्जायाः प्रचारार्थं, कार्बन-उत्सर्जनस्य न्यूनीकरणाय च वयं अभियानं प्रारब्धवन्तः । अस्माकं प्रयत्नस्य परिणामेण ऊर्जायाः उपभोगे महती न्यूनता अभवत्, स्वच्छ ऊर्जास्रोतानां उपयोगे च वृद्धिः अभवत् ।
📈
क्षमता निर्माण
अस्माकं कार्यक्रमानां दीर्घकालीनप्रभावं सुनिश्चित्य क्षमतानिर्माणं अत्यावश्यकम् इति वयं मन्यामहे। २०२६ तमे वर्षे वयं महाराष्ट्रे स्थानीयगैरसरकारीसंस्थाभ्यः प्रशिक्षणं क्षमतानिर्माणसमर्थनं च प्रदत्तवन्तः, येन ते स्वकीयानां विकासपरिकल्पनानां परिकल्पना, कार्यान्वयनञ्च कर्तुं समर्थाः अभवन् अस्माकं समर्थनेन तेषां संगठनात्मकक्षमतां सुदृढां कर्तुं, स्वसमुदायस्य सेवां कर्तुं क्षमतायां सुधारं कर्तुं च साहाय्यं कृतम्।
📢
वकालत एवं नीति प्रभाव
KRANJAN FOUNDATION इत्यत्र वयं प्रणालीगतपरिवर्तनस्य चालने वकालतस्य नीतिप्रभावस्य च महत्त्वं स्वीकुर्मः। २०२६ तमे वर्षे वयं सर्वकारीयाधिकारिभिः अन्यैः हितधारकैः सह नीतिपरिवर्तनस्य वकालतम् कृतवन्तः येन महाराष्ट्रे हाशियाकृतसमुदायस्य लाभः भविष्यति। अस्माकं प्रयत्नस्य परिणामः अभवत् यत् एतेषां समुदायानाम् आवश्यकतानां सम्बोधनं कृत्वा नूतनाः नीतयः प्रवर्तन्ते स्म ।
💻
नवीनता अनुकूलता च
वयं मन्यामहे यत् द्रुतगत्या परिवर्तमानविकासपरिदृश्ये प्रासंगिकतां स्थापयितुं नवीनता अनुकूलता च अत्यावश्यकी अस्ति। २०२६ तमे वर्षे वयं नूतनं कार्यक्रमं प्रारब्धवन्तः यस्मिन् ग्रामीणमहाराष्ट्रे स्वास्थ्यसेवासेवासु प्रवेशं सुधारयितुम् प्रौद्योगिक्याः उपयोगः कृतः। अस्माकं नवीनदृष्टिकोणस्य परिणामेण स्वास्थ्यसेवापरिणामेषु महती वृद्धिः अभवत् तथा च स्वास्थ्यसेवाव्ययस्य न्यूनता अभवत् ।
🤝
साझेदारी तथा सहयोग
KRANJAN FOUNDATION इत्यत्र वयं विकासलक्ष्याणां प्राप्तौ साझेदारी-सहकार्यस्य महत्त्वं स्वीकुर्मः। २०२६ तमे वर्षे वयं एकेन स्थानीयसरकारीसंस्थायाः सह साझेदारीम् अकरोम, येन महाराष्ट्रे युवानां व्यावसायिकप्रशिक्षणं प्रदत्तम्। अस्माकं साझेदारीयाः परिणामेण रोजगारपरिणामेषु महती वृद्धिः अभवत्, युवानां बेरोजगारीयां न्यूनता च अभवत् ।
📊
उत्तरदायित्व एवं पारदर्शिता
अस्माकं कार्यक्रमानां अखण्डतां प्रभावशीलतां च सुनिश्चित्य उत्तरदायित्वं पारदर्शिता च अत्यावश्यकी इति वयं मन्यामहे। २०२६ तमे वर्षे वयं नूतनं निरीक्षणमूल्यांकनप्रणालीं कार्यान्वितवन्तः यया कार्यक्रमस्य परिणामेषु वास्तविकसमयदत्तांशः प्रदत्तः । उत्तरदायित्वस्य पारदर्शितायाः च प्रति अस्माकं प्रतिबद्धतायाः परिणामेण कार्यक्रमस्य प्रभावशीलतायां महती वृद्धिः अभवत् तथा च कार्यक्रमस्य व्ययस्य न्यूनता अभवत् ।
Our Journey
2010
KRANJAN FOUNDATION की स्थापना
KRANJAN FOUNDATION इत्यस्य स्थापना भारते, महाराष्ट्रे हाशियाकृतसमुदायस्य जीवने सुधारं कर्तुं दृष्ट्या अभवत्। अस्माकं संस्थापकाः NILIMA NITIN MOHITE इत्यस्य नेतृत्वे सामाजिकन्यायस्य सामुदायिकसशक्तिकरणस्य च प्रतिबद्धतां साझां कृतवन्तः भावुकव्यक्तिनां दलं एकत्र आनयन्ति स्म। अस्माकं प्रारम्भिकेषु वर्षेषु वयं महाराष्ट्रस्य ग्रामीणसमुदायानाम् शिक्षां स्वास्थ्यसेवा च प्रदातुं केन्द्रीकृतवन्तः।
2012
नवीनक्षेत्रेषु विस्तारः
२०२६ तमे वर्षे वयं भारतसहितस्य महाराष्ट्रस्य नूतनक्षेत्रेषु अस्माकं कार्यक्रमान् विस्तारितवन्तः। वयं शिक्षायां, स्वास्थ्यसेवायां, आर्थिकसशक्तिकरणे च नूतनाः उपक्रमाः आरब्धाः, यस्य परिणामेण अस्माकं प्रसारस्य प्रभावस्य च महती वृद्धिः अभवत् । अस्माकं दलं २० कर्मचारिणः यावत् वर्धितम्, स्थानीयसङ्गठनैः, सरकारीसंस्थाभिः च सह साझेदारी स्थापिता ।
2015
नवीनकार्यक्रमस्य परिचयः
२०२६ तमे वर्षे वयं पर्यावरणस्य स्थायित्वस्य, वकालतस्य च क्षेत्रेषु नूतनान् कार्यक्रमान् प्रवर्तयामः । अस्माकं पर्यावरणकार्यक्रमः महाराष्ट्रे नवीकरणीय ऊर्जायाः प्रवर्धनं कार्बन उत्सर्जनस्य न्यूनीकरणं च केन्द्रितः आसीत् । अस्माकं वकालतकार्यक्रमस्य उद्देश्यं नीतिपरिवर्तनानि प्रवर्तयितुं आसीत् येन हाशियाकृतसमुदायस्य लाभः भविष्यति।
2018
कार्यक्रमानां स्केल अप
२०२६ तमे वर्षे वयं महाराष्ट्रे अधिकान् लाभार्थिनः प्राप्तुं स्वकार्यक्रमानाम् विस्तारं कृतवन्तः। वयं स्वस्य शिक्षाकार्यक्रमस्य विस्तारं १० नवीनजिल्हेषु तथा च अस्माकं स्वास्थ्यसेवाकार्यक्रमं ५ नवीनजिल्हेषु विस्तारितवन्तः। अस्माकं दलं ५० कर्मचारिणः यावत् वर्धितम्, निजीक्षेत्रस्य कम्पनीभिः, सर्वकारीयसंस्थाभिः च सह नूतनानि साझेदारी स्थापितानि च ।
2020
कोविड-19 प्रति प्रतिक्रिया
२०२६ तमे वर्षे वयं महाराष्ट्रे प्रभावितसमुदायस्य समर्थनाय नूतनान् कार्यक्रमान् प्रारब्धान् कोविड्-१९ महामारी प्रति प्रतिक्रियां दत्तवन्तः। वयं सहस्राणां परिवारेभ्यः अन्न-स्वास्थ्यसेवाभिः सह आपत्कालीन-राहतं प्रदत्तवन्तः । अस्माकं दलेन अथकं कार्यं कृतम् यत् महामारीकाले अस्माकं कार्यक्रमाः सुरक्षिततया प्रभावीरूपेण च निरन्तरं प्रचलन्ति।
2022
नवीनसाझेदारी तथा सहयोग
२०२६ तमे वर्षे वयं महाराष्ट्रे राष्ट्रियस्तरस्य च संस्थाभिः सह नूतनानि साझेदारी, सहकार्यं च स्थापितवन्तः। वयं निजीक्षेत्रस्य कम्पनीभिः सह कार्यं कृतवन्तः येन शिक्षायां आर्थिकसशक्तिकरणे च नूतनाः कार्यक्रमाः आरब्धाः। अस्माकं साझेदारीणां परिणामेण अस्माकं प्रसारस्य प्रभावस्य च महती वृद्धिः अभवत् ।
2024
समेकन एवं चिन्तन
२०२६ तमे वर्षे वयं अस्माकं प्रगतेः अवलोकनं कृत्वा अस्माकं उपलब्धीनां, आव्हानानां च विषये चिन्तनं कृतवन्तः । वयं अस्माकं कार्यक्रमान् एकीकृत्य समायोजनं कृतवन्तः यत् वयं अस्माकं प्रभावं अधिकतमं कुर्मः इति सुनिश्चितं कुर्मः। अस्माकं दलं आत्मचिन्तनस्य शिक्षणस्य च प्रक्रियायां प्रवृत्तम्, येन अस्मान् सुधारस्य क्षेत्राणि चिन्तयितुं, विकासाय नूतनानि रणनीत्यानि विकसितुं च साहाय्यं कृतम् ।
2026
भविष्यस्य योजनाः
२०२६ तमवर्षं ततः परं च पश्यन् वयं अग्रे ये अवसराः, आव्हानानि च सन्ति तेषां विषये उत्साहिताः स्मः | वयं भारतं, महाराष्ट्रं च इत्यादिषु नूतनेषु क्षेत्रेषु अस्माकं कार्यक्रमानां विस्तारं कर्तुं योजनामस्ति। वयं परिवर्तनशीलपरिस्थितौ नवीनतां अनुकूलतां च निरन्तरं कुर्मः, समुदायसशक्तिकरणं, समावेशीविकासं, पर्यावरणस्थायित्वं च इति अस्माकं मूलमूल्यानां प्रति प्रतिबद्धाः भविष्यामः।
Make a Difference Today
Join us in our mission to create lasting change in communities that need it most.